UNSERE SEMINARE FÜR IHREN ERFOLG
Agiles Projektmanagement – Einführung und Praxis
Für wen ist dieses Seminar?
Dieses Seminar richtet sich an Einsteiger und Teilnehmer mit ersten Erfahrungen im agilen Projektmanagement. Besonders angesprochen sind Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen Projekt- und Qualitätsmanagement, die agile Methoden kennenlernen oder ihre Kenntnisse vertiefen möchten.
Themen
Grundverständnis Agilität und Projektmanagement
- Grundverständnis und Herkunft von Agilität
- Sinnvoller Einsatz von agilen Methoden
- Dimensionen einer agilen Organisation
Die wichtigsten agilen Methoden und Frameworks
- Design Thinking
- Kanban
- Scrum
Agiles Projektmanagement in der Praxis
- Chancen agiler Projektmanagementmethoden
- Mythen der Agilität
- Adaptive Planung
- Agile Meetingformen
- Agile Projektsteuerung
- Aufwandsschätzung im agilen Projekt
- Agiler Projektabschluss
- Hybride Ansätze
Erfolgsfaktoren im agilen Projektmanagement
- Agile Teams
- Visualisierung im agilen Arbeiten
- Feedback und Kommunikation nutzen
Ort: Online oder vor Ort in Ihrem Unternehmen
Termine: Auf Anfrage
Dauer: 24 Unterrichtsstunden
Ihr Abschluss:
Zertifikat Agile/-r Projektmanager/-in
Ihr Nutzen:
Dynamik, Schnelligkeit und Flexibilität – all das steht für Agilität. Ursprünglich in der IT-Branche entstanden, haben sich agile Arbeitsmethoden inzwischen in zahlreichen weiteren Branchen etabliert. Sie ermöglichen es zum Beispiel, Mitarbeitende frühzeitig und aktiv in die Entwicklung von internen Veränderungsprozessen einzubinden.
Das Ergebnis: maßgeschneiderte Lösungen, die sich an den tatsächlichen Bedürfnissen und Erwartungen Ihres Unternehmens orientieren.
Im Gegensatz zum klassischen Projektmanagement erfolgt beim agilen Projektmanagement keine vollständige Vorausplanung. Stattdessen wird das Projekt iterativ umgesetzt und kontinuierlich an neue Anforderungen und sich verändernde Rahmenbedingungen angepasst.
Unsere Themen- Aus der Praxis-für die Praxis
DIN EN ISO 14731: 2019: Neue Aufgaben für Hersteller und die Schweißaufsicht
Mit der DIN EN ISO 14731 wurden neben der Änderung der Begrifflichkeiten Kompetenz statt Qualifikation jedoch auch die Anforderungen an die Hersteller neu definiert.
Folgende neue Aufgaben ergeben sich somit aus der DIN EN ISO 14731 für Hersteller und somit auch für Arbeitgeber:
- Auswahl des erforderlichen Kompetenzniveaus
- Festlegen des erforderlichen Ausbildungs-, Qualifikations- und Erfahrungsniveaus
- Nachweis der Kompetenz
- Nachweis der Erfahrung
- Benennung der verantwortlichen Schweißaufsichtsperson
- Erstellen von Arbeitsplatzbeschreibungen für alle Schweißaufsichtspersonen inkl. Aufgaben, Verantwortung sowie Umfang der Befugnisse
- Auswahl der Aufgaben des Schweißaufsichtspersonals aus Anhang B und/oder wie beispielsweise in Anwendungsstandards und anderen Dokumenten festgelegt
DIN EN ISO 9606: Schweißerprüfungen
Die Anforderungen an die Herstellung von Stahlkonstruktionen sind durch die Einführung der DIN EN ISO 9606 vereinheitlicht worden, es haben sich für den Anwender inhaltliche Änderungen ergeben. Neu ist unter anderem, dass nicht mehr der Grundwerkstoff, sondern der verwendete Schweißzusatz maßgebend für den Geltungsbereich des Schweißers ist. Darüber hinaus hat sich auch der Geltungsbereich der Schweißpositionen verändert. Wir bringen Sie auf den neusten Stand!
Schweißanweisungen (auch WPS – Welding Procedure Specification) bezeichnet eine Arbeitsanweisung, ein Dokument, welches dem Anwender alle für eine qualitativ einwandfreie Schweißung erforderlichen Parameter zur Verfügung stellt und in die Dokumentation der werkseigenen Produktionskontrolle einfließt.
Schweißanweisungen- WPSs erstellen- wir zeigen Ihnen den Weg!
Arbeitsproben/ Bruchproben werden im Rahmen der Qualitätssicherung von Mitarbeitern in der Produktion gefordert. Die verantwortliche Schweißaufsicht ist verpflichtet diese ordnungsgemäß durchzuführen und zu dokumentieren.
Anhand von Beispielen zeigen wir Ihnen den sicheren Umgang!
Verfahrensprüfungen ergänzen die Qualifikationen der Schweißerprüfzeugnisse. Welche Möglichkeiten bieten die Normen und wie können diese Anforderungen praxisorientiert umgesetzt werden?
Fördermittel
Für Vorhaben in Ihrem Unternehmen stehen verschiedenste Fördermittel zur Verfügung, doch leider ist der Fördermittelmarkt wie ein Dschungel. Wir zeigen Ihnen Wege und Möglichkeiten auf, wie Sie hier mögliche Subventionen für die Weiterentwicklung Ihres Unternehmens nutzen können.
Mit unserer Übersicht haben Sie Durchblick!
Teilnehmer:
Schweißaufsichtspersonen und Geschäftsführer aus dem Bereich Apparatebau, Metallbau, Fahrzeugbau, Stahlbau, Stahlleichtbau, Stahlrohrbau, Kranbau und Brückenbau.
HINWEIS
Jeder Teilnehmer erhält eine Teilnahmebescheinigung, die als Schulungsnachweis genutzt werden kann.
Ort: Online oder vor Ort in Ihrem Unternehmen
Termine: Auf Anfrage
